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双创大赛项目辅导课程

发表时间:2022-02-11 10:17作者:杨志朋


双创大赛项目辅导课程

互联网+项目创新冲刺+大赛辅导

Google团队打造8款全球10亿级用户产品的经典课程

一、WHAT什么是互联网+项目创新冲刺

创新冲刺Design Sprint一套源自于硅谷的、用于解决创业项目重大、关键、棘手难题的团队创新方法论。《互联网+项目创新冲刺》依据创新冲刺原理,为创业项目打磨开发的高效辅导项目支持比赛国际前沿课程

参加互联网+项目创新冲刺》课程项目团队不是在培训讲座、大赛规则解读,而是项目团队在一起解决项目真实问题,团队成员在教练的指导下以平常10倍的效率开展项目实际工作

参加《互联网+项目创新冲刺》课程按照下图所示的四个阶段,每期课程遴选参赛项目团队一起进行项目打磨

二、WHY为什么要参加互联网+项目创新冲刺

1解决真实问题互联网+项目创新冲刺》课程能够帮助项目团队高效、科学解决市场痛点、产品研发、市场营销、商业模式、团队组建、股权设计等问题

创新冲刺最初起源于谷歌,它几乎被用于谷歌的任何创新项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。这套方法已经普遍应用在顶级互联网公司及世界500强当中,解决企业面临的关键重大棘手难题。

2、提高项目打磨效率互联网+项目创新冲刺》课程能够用科学的流程和方法论提升项目团队10倍的工作效率。

3、优化项目方案互联网+项目创新冲刺》课程不仅能够解决具体问题,而且能够进一步帮助项目团队验证解决方案是否可行,从而极大节约时间、人力物力财力!

4培养大赛指导教师互联网+项目创新冲刺》课程1个月时间能够学校大赛指导教师培养成辅导项目冲刺教练,授人以渔,为学校教师赋能。

HOW互联网+项目创新冲刺课时安排?


序号
章节
理论学时
课堂实践学时

1

谷歌创新冲刺导论
1.5
0.5

2

目标与挑战
0.5
1.5

3

问题定义
0.5
1.5

4

360度分享
0.5
1.5

5

用户访谈
0.5
1.5

6

借鉴方案
0.5
1.5

7

回顾与激发灵感
0.5
1.5

8

产出解决方案
0.5
1.5

9

选择方案
0.5
1.5

10

制作原型
0.5
1.5

11

完成原型
0.5
1.5

12

用户内测
0.5
1.5

13

升级原型
0.5
1.5

14

用户测试
1
1

15

用户测试
0
2

16

用户测序及总结
0.5
1.5
合计
9
23


参加互联网+项目创新冲刺(部分)

清华大学-雀巢中国总部产品创新冲刺课程



人人出彩-瑞士布勒集团营销创新冲刺课程

人人出彩-CSDN数字化产品创新与组织创新冲刺课程


人人出彩-中集车辆营销与组织创新冲刺课程

人人出彩-漯河食品职业学院互联网+项目创新冲刺课程


、近期参加互联网+项目创新冲刺的学员感受(部分)

创新冲刺能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证,从而保证创业者在创业的路上能够走的更好。

——清华大学三创平台负责人 毛东辉

CSDN曾经做过很多的产品,但是90%都失败了,主要原因是在做产品过程中缺乏一套科学的方法论指导,所以,成功的产品是因为什么成攻,失败的产品是因为什么失败,都不清楚。失败本身不可怕,但是可怕的是中间浪费的时间成本和机会成本。所以我觉得创新冲刺课程的价值就在于:第一它可以让产品快速验证和试错;第二它用科学的方法论作指导,可以找出可复制的成功道路!

                                          ——CSDN创始人总裁:蒋涛

如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来,同时还要做相应的调查问卷调研,可能同事会认为这个想法太疯狂,但是现在我们通过这样一个创新冲刺课程,完全做到了。这就是大家在一起上创新冲刺课程收获的最大的成果。

                                    ——思客网络创始人、CEO:杨东来

第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程,而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队, 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点每个人在经过冲刺后都获得了更科学的工作方法课程让我们的团队更专业更强大。

                                          ——老司机联合创始人   关巍



、国赛金牌教练辅导两个项目,具体辅导日程如下


大赛项目辅导日程安排(2位专家全程线上辅导)

第一次辅导:项目现状与问题诊断

30分钟
创业团队介绍项目
60分钟
专家团队提问诊断
第二次辅导:获奖基因与优势总结

15分钟
企业定位和核心竞争力
15分钟
产品研发和产品定价
15分钟
市场营销和精准细分市场选择
15分钟
客户服务和客户口碑
15分钟
团队分工和股权设计
15分钟
营收分析和盈利模式
第三次辅导:价值提炼与材料定稿

60分钟
视频、路演PPT和商业计划书
30分钟
项目路演和路演答辩
第四次辅导:大赛模拟与改进建议

6分钟
视频播放(1分钟)、项目路演(5分钟)
3分钟
评委提问(3分钟)
20分钟
专家改进建议(20分钟)
6分钟
视频播放(1分钟)、项目路演(5分钟)
3分钟
评委提问(3分钟)
20分钟
专家改进建议(20分钟)
6分钟
视频播放(1分钟)、项目路演(5分钟)
3分钟
评委提问(3分钟)
20分钟
专家改进建议(20分钟)




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